Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 en milieu de travail durant la COVID-19<\/a><\/p>\nG\u00e9rez le t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 distance<\/h3>\n
Il est essentiel de s’assurer que vos employ\u00e9s se sentent efficaces et productifs en travaillant de la maison. Ce mode de travail peut \u00eatre un d\u00e9fi pour les employ\u00e9s avec de jeunes enfants, qui doivent g\u00e9rer la garde des enfants et \u00eatre un enseignant, tout en travaillant \u00e0 temps plein. Ce stress suppl\u00e9mentaire peut nuire \u00e0 la productivit\u00e9, alors soyez compr\u00e9hensif s’il y a de petits d\u00e9lais dans le respect des \u00e9ch\u00e9anciers pendant que vos employ\u00e9s s’ajustent \u00e0 leur nouveau mode de vie.<\/p>\n
Utilisez la nouvelle technologie efficacement<\/h3>\n
La technologie est votre meilleur alli\u00e9 pendant une p\u00e9riode de t\u00e9l\u00e9travail. Elle permet \u00e0 vos employ\u00e9s de travailler facilement \u00e0 distance et vous permet de demeurer connect\u00e9 \u00e0 eux. R\u00e9unions sur Zoom, appels conf\u00e9rences et groupes Slack sont tous des moyens faciles de connecter et de demeurer au courant des avanc\u00e9es de chacun afin que personne ne se sente \u00e0 l\u2019\u00e9cart ou stress\u00e9 \u00e0 propos du moment o\u00f9 son coll\u00e8gue pourrait compl\u00e9ter la prochaine partie du projet.<\/p>\n
Ajustez l\u2019horaire si n\u00e9cessaire<\/h3>\n
Tel que mentionn\u00e9 ci-dessus, les employ\u00e9s avec de jeunes enfants pourraient avoir plus de difficult\u00e9 \u00e0 travailler \u00e0 domicile pendant la pand\u00e9mie que les autres. Cela ne signifie pas qu’ils peuvent confier plus de travail \u00e0 leurs coll\u00e8gues sans enfant, mais cela signifie qu\u2019ils devraient avoir plus de flexibilit\u00e9 au niveau de leur horaire de travail, tant que le travail est toujours effectu\u00e9 \u00e0 temps.<\/p>\n
Parlez t\u00f4t des r\u00e9ductions de salaire<\/h3>\n
Discutez aussit\u00f4t que possible des s r\u00e9ductions potentielles d’heures et de salaire, ou de mises \u00e0 pied temporaires. Cela permettra aux employ\u00e9s de planifier et de sauvegarder leurs ch\u00e8ques de paie en cons\u00e9quence. Si cependant vous faites croire \u00e0 vos employ\u00e9s que leur emploi est blind\u00e9 et que du jour au lendemain vous licenciez la moiti\u00e9 du personnel, il y aura beaucoup plus de conflits que vous n\u2019en auriez si vous aviez donn\u00e9 aux employ\u00e9s des perspectives r\u00e9alistes sur ce \u00e0 quoi leur avenir pourrait ressembler.<\/p>\n
Assurez-vous que les employ\u00e9s ne se sentent pas isol\u00e9s<\/h3>\n
L’isolement peut mener \u00e0 une perte de productivit\u00e9 et de bonheur au travail. \u00c9changez souvent avec vos employ\u00e9s et \u00e9coutez-les. Soyez sensible \u00e0 leurs \u00e9motions et sachez que les patrons qui se soucient du bien-\u00eatre physique et mental de leur \u00e9quipe peuvent compter sur des employ\u00e9s plus heureux et loyaux.<\/p>\n
Engagez-vous r\u00e9guli\u00e8rement avec vos employ\u00e9s<\/h3>\n
Le leadership est aussi important aupr\u00e8s d’une \u00e9quipe \u0153uvrant \u00e0 distance qu’au bureau. Vos employ\u00e9s veulent des nouvelles de votre part et rester au courant de tout ce qui se passe alors que votre entreprise navigue en cette p\u00e9riode sans pr\u00e9c\u00e9dent. V\u00e9rifiez o\u00f9 ils en sont avec leur charge de travail actuelle et demandez-leur s’ils ont besoin de plus de temps ou d’aide pour n\u2019importe quelle raison. Encouragez-les \u00e9galement \u00e0 pratiquer la pleine conscience pour aider \u00e0 r\u00e9duire leur niveau de stress.<\/p>\n
Comment se pr\u00e9parer pour un retour au bureau<\/h3>\nSuivez les \u00e9ch\u00e9anciers et param\u00e8tres gouvernementaux<\/h4>\n
Tout d\u00e9pendamment o\u00f9 est situ\u00e9 votre bureau, vous vous demandez peut-\u00eatre s’il est s\u00e9curitaire d\u2019y retourner avant l’apparition d’un vaccin. Surveillez les consignes des autorit\u00e9s locales ainsi que les exigences gouvernementales pour d\u00e9tenir les informations les plus r\u00e9centes et exactes possibles afin de pr\u00e9voir le meilleur moment pour un retour.<\/p>\n
Pr\u00e9parez le retour du personnel<\/h4>\n
Les employ\u00e9s seront sans doute nerveux de revenir au travail en personne, alors que la pand\u00e9mie est encore d’actualit\u00e9. Donnez-leur un pr\u00e9avis suffisant afin qu\u2019ils puissent se pr\u00e9parer au changement et prendre les pr\u00e9cautions n\u00e9cessaires suppl\u00e9mentaires pour retourner au boulot de mani\u00e8re s\u00e9curitaire.<\/p>\n
\u00c9valuez vos besoins quand vous r\u00e9engagez des employ\u00e9s<\/h4>\n
Si vous \u00eates dans l’impossibilit\u00e9 de r\u00e9engager tout le monde, dites-le clairement d\u00e8s que vous le savez – et informez ceux et celles qui seront l\u00e9s\u00e9s. La meilleure mani\u00e8re de r\u00e9duire les conflits est de pr\u00e9ciser le nombre d’employ\u00e9s que vous \u00eates en mesure de ramener pour le moment et de demander si quelques-uns voudraient demeurer en s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 la maison. Ce faisant, si les employ\u00e9s proposent de rester chez eux, cela r\u00e9duit votre fardeau de d\u00e9cider qui reviendra ou non.<\/p>\n
Assurez-vous que tout le mat\u00e9riel de l’entreprise soit r\u00e9pertori\u00e9 et ramen\u00e9 au travail<\/h3>\n
Il y a de fortes chances que vos employ\u00e9s qui travaillaient de la maison aient utilis\u00e9 l’ordinateur portable de l’entreprise ou d’autres accessoires. \u00c0 votre retour au bureau, inventoriez tout ce mat\u00e9riel et assurez-vous que tout ce qu\u2019ils ont amen\u00e9 \u00e0 la maison est retourn\u00e9.<\/p>\n
Assurez-vous que toute information confidentielle soit confin\u00e9 sur le lieu du travail<\/h3>\n
Un des risques du t\u00e9l\u00e9travail est que des non-employ\u00e9s risquent de voir des informations confidentielles concernant l’entreprise. Vos employ\u00e9s devraient donc r\u00e9aliser l’importance de prot\u00e9ger ces informations et que les membres de leur famille n\u2019y aient pas acc\u00e8s.<\/p>\n
Si vous \u00eates incapable de ramener les employ\u00e9s au travail apr\u00e8s la pand\u00e9mie, ayez des preuves en main<\/h3>\n
Si, quand les choses commencent \u00e0 revenir \u00e0 la normale, vous ne parvenez toujours pas \u00e0 ramener des employ\u00e9s ou vous devez couper la paie et les heures de travail, vous aurez besoin d\u2019une preuve. Soyez pr\u00eat \u00e0 ce que les employ\u00e9s vous demandent cette preuve comme quoi la pand\u00e9mie est toujours la raison pour laquelle leur travail n\u2019est pas aussi s\u00fbr qu\u2019il \u00e9tait autrefois.<\/p>\n
Les employeurs doivent fournir un environnement de travail s\u00e9curitaire en vertu de la Loi sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/h3>\n
Les employ\u00e9s ont le droit de refuser de revenir au travail seulement s’ils prouvent que le lieu de travail n’est pas s\u00e9curitaire. Si un employ\u00e9 craint pour sa sant\u00e9 physique et pr\u00e9f\u00e8re demeurer \u00e0 distance, il doit avoir des raisons de croire qu\u2019il serait en danger s\u2019il retournait au travail.<\/p>\n
Que faire lorsqu’un employ\u00e9 refuse de retourner au travail sans preuve?<\/h3>\n
Si un employ\u00e9 pr\u00e9f\u00e8re travailler de la maison jusqu’\u00e0 l’apparition d’un vaccin, il est sage de v\u00e9rifier si son t\u00e9l\u00e9travail a \u00e9t\u00e9 tout autant de qualit\u00e9. Si sa demande est raisonnable et qu\u2019il apporte une valeur ajout\u00e9e, il y a plus \u00e0 gagner \u00e0 le laisser travailler de la maison jusqu’\u00e0 ce que sa s\u00e9curit\u00e9 puisse \u00eatre garantie ou qu’un vaccin voie le jour.<\/p>\n
En savoir plus: Conseils pour aider les leaders \u00e0 pr\u00e9venir les conflits en milieu de travail durant la crise<\/p>\n
Si vous gardez ces facteurs \u00e0 l\u2019esprit pendant et apr\u00e8s la pand\u00e9mie, non seulement aurez-vous une \u00e9quipe productive durant le confinement, mais des employ\u00e9s heureux qui auront envie de se retrouver et travailler ensemble quand il sera enfin s\u00e9curitaire de revenir au bureau.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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