Le blogue
Conseils professionnels pour la résolution des conflits sur le lieu de travail
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Ce que les employés veulent vraiment au travail et de la part de leur direction
De la culture organisationnelle aux avantages sociaux : comment retenir votre main-d’œuvre Dans un marché de l’emploi où les travailleurs quittent leur poste en masse pour de meilleures occasions, les employeurs doivent reconnaître les réalités de la rétention du personnel. Bien que certaines personnes puissent apprécier à court terme les tables…
Conseils aux leaders pour favoriser un sentiment de communauté dans les environnements de travail hybrides
Adopter une approche centrée sur les employés dans le milieu de travail moderne Les environnements de travail hybrides ne sont pas un concept nouveau, mais ils deviennent de plus en plus répandus. Bien qu’ils représentent aujourd’hui l’un des modèles de travail les plus populaires pour les entreprises et les organisations, il peut être difficile…
Mandats de retour au bureau au Canada (2026) : ce que les dirigeants doivent savoir
Comment les décisions stratégiques s’harmonisent-elles avec les pratiques organisationnelles plus larges? Au 3 mars 2026, l’évolution la plus marquante en matière de retour au bureau (RAB) au Canada est une nouvelle orientation fédérale (annoncée le 5 février 2026) visant à accroître la présence sur site des fonctionnaires fédéraux admissibles —…
Quand les malentendus culturels deviennent des enjeux RH : où les employeurs font face à des risques juridiques
À quel moment les malentendus culturels deviennent-ils des enjeux juridiques et RH ? La diversité culturelle est désormais une réalité dans la plupart des milieux de travail canadiens. Les employés apportent avec eux des styles de communication différents, des attentes variées à l’égard de l’autorité, des normes distinctes en matière de…
Comment mettre fin légalement à l’emploi d’un salarié au Québec : guide à l’intention des employeurs
Quelles règles les employeurs doivent-ils respecter pour mettre fin à un emploi au Québec? Mettre fin à l’emploi d’un salarié est l’une des décisions les plus délicates et juridiquement complexes qu’un employeur puisse prendre. Au Québec, contrairement à certaines administrations qui appliquent le principe de « l’emploi à volonté »…
Repenser le bien-être au travail : une approche holistique de la sécurité psychologique
Mettant en vedette l’expertise de Sonia Sharma-Patry, coach en bien-être au travail Dans les milieux de travail canadiens d’aujourd’hui, rapides et surconnectés, l’épuisement professionnel n’est plus un simple mot à la mode — c’est une réalité croissante. Avec la hausse des niveaux de stress, de fatigue émotionnelle et de désengagement, les…
Comprendre le stress traumatique secondaire en milieu de travail
Ce que c’est et comment le gérer au sein de vos équipes Le stress traumatique secondaire (STS) désigne la détresse émotionnelle résultant de l’exposition au récit d’expériences traumatisantes vécues par autrui. Ce phénomène touche fréquemment les professionnels de la santé, les travailleurs sociaux et les premiers répondants, mais il peut…
Évaluer la crédibilité dans les plaintes et enquêtes en milieu de travail : un guide pratique
En tant qu’enquêteur ou médiateur en milieu de travail, évaluer la crédibilité est l’un des aspects les plus essentiels pour résoudre les différends au travail. Qu’il s’agisse d’allégations de harcèlement, de discrimination ou d’autres formes d’inconduite, distinguer le vrai du faux est souvent complexe, mais crucial pour parvenir à des résultats…