Comment les employeurs peuvent-ils mieux supporter la santé mentale de leur personnel?
Entre une pandémie mondiale, le stress lié à l’insécurité d’emploi et le coût de la vie qui ne cesse de grimper, la santé mentale est une grande préoccupation à notre époque, car elle affecte tous les aspects de notre vie, dont le travail.
Dans cet article, nous expliquerons pourquoi promouvoir la santé mentale et offrir un support aux employés est si important. Nous détaillerons aussi les meilleurs moyens de soutenir la santé mentale de votre équipe de travail.
Comment la santé mentale peut-elle affecter l’ambiance de travail?
Selon une étude conduite par l’Association canadienne pour la santé mentale, 70% des travailleurs canadiens ont exprimé quelque inquiétude à propos de la gestion de la santé et de la sécurité mentale dans leur milieu de travail. Ces mêmes personnes ont aussi indiqué que le stress au travail est la principale cause de leur maladie mentale. S’ensuivent souvent une baisse de morale et de productivité et possiblement un environnement de travail toxique.
Alors, que peuvent faire les employeurs et la haute direction pour combattre cette tendance inquiétante?
Voici quelques-uns des moyens les plus efficaces de promouvoir une santé mentale forte au sein de votre équipe.
Comment les employeurs peuvent agir
Réduisez la stigmatisation et créez un environnement de travail positif et solidaire
Malgré qu’elle soit mieux acceptée dans la société actuelle, la santé mentale est encore victime d’une forte stigmatisation au travail. Il est donc essentiel pour les employeurs de supporter leur personnel en lui offrant de la formation, des ressources et un dialogue ouvert sur la santé mentale pour lui signifier que « c’est correct de ne pas être correct ».
Occupez-vous des problèmes en amont
Entre les lourdes tâches de travail, les tombées serrées et le stress lié à l’insécurité d’emploi, il est facile pour le personnel de se sentir dépassé au travail, ce qui peut mener à des problèmes de santé mentale.
Par conséquent, il est important pour les gestionnaires d’être en phase avec ce que leur équipe traverse et de prendre les moyens pour réduire les causes de stress commun, tout en éduquant les employés et en leur offrant des ressources pour s’adapter au stress professionnel. Tout cela aidera à traiter des préoccupations sous-jacentes avant qu’elles deviennent de sérieux problèmes.
Améliorez la productivité et l’engagement
Quand le personnel se sent démotivé et improductif dans son rôle, un impact direct sur sa santé mentale peut survenir. Prendre les mesures pour impliquer et motiver les employés en les outillant pour le succès peut aider énormément.
Renouvelez la culture au travail
La majorité des conflits et de l’insatisfaction au travail prennent racine dans une mauvaise culture d’entreprise. Quand les employés ne se sentent pas épaulés ou qu’ils ne ressentent aucune excitation à revenir au travail à tous les jours, des troubles latents vont éventuellement remonter à la surface et causer des conflits.
Que ce soit en communiquant mieux, en alignant les départements et en encourageant la collaboration, en offrant plus d’avantages ou en augmentant le temps de vacances, de petits changements dans la culture de votre entreprise aura un impact direct sur la santé mentale de votre équipe.
Encouragez la communication ouverte
Quand les gens se sentent assez supportés pour exprimer leurs émotions sans avoir peur du jugement, vous commencez à remarquer un virage important dans le moral du milieu de travail. Encourager la discussion et la communication ouverte sur le point de vue du personnel par rapport aux enjeux de santé mentale peut faire un monde de différence.
Vous l’avez constaté, la santé mentale au travail est extrêmement importante si vous voulez que votre personnel – et votre entreprise – prospèrent longtemps. Faire les efforts pour effectuer des améliorations au travail est la meilleure manière de débuter et de récolter des résultats probants.
Philippe Patry
Philippe is a member of the ADR Institute of Canada, a member of the Institut de médiation et d’arbitrage du Québec, a member of the BAR since 1995, and holds a Chartered Mediator (C. Med). As a bilingual lawyer, trained investigator, and dispute resolution expert with a wealth of experience in social work and psychology, Philippe is uniquely qualified to perform workplace investigations, mediations, restorations, and mindfulness services for public and private sector organizations. Acting with sensitivity, Philippe combines decades of experience and a passion for helping others in his comprehensive, evidence-based approach to workplace dispute resolution.